从“秋收起义”浅谈“组织+纪律”在交易中的重要性

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秋收起义：

1927年9月，教员等人领导湘赣边界秋收起义。由于强敌反扑，起义军在战斗中相继失利。教员果断放弃了攻打长沙的计划，率领秋收起义部队来到江西永新县三湾村，对部队就地整编。起义部队到达三湾的时候，减员较大，人员不足1000人，组织很不健全，思想相当混乱；面对此情境，教员领导了举世闻名的“三湾改编”，从连队开始，形成“连有支部，排有小组，班有党员”，“支部建在连上”确立了党对军队的绝对领导，也定下了中国人民解放军未来发展壮大的基调和底色。

中秋佳节来临之际，我们又经历了一场黄金空头的大清洗、大屠杀、大围剿。我们眼看这社区大佬起高楼、又看着它一夜间楼塌了；杜牧《阿房宫赋》总结到：秦人无暇自哀，而后人哀之，后人哀之而不鉴之，则又使后人复哀后人也。“基础不牢、地动山摇”。我们如何从一名野生的交易爱好者，成长为一名合格的专业选手和一群能打胜仗的队伍？你开了信号，就好比领军打仗，没有金刚钻不揽瓷器活，否则就得接受大败之后跌下神坛被千夫所指的下场。你跟了信号，就好比参军入伍，别像个提线木偶，别想着躺赢，跟着学点技术、学点门道，不但要“出钱出力”，还要善于“保护自己”和“反馈组织”。

1、组织：（党指挥枪）

信号主：有没有组织？我认为“纯个人交易”能够长期稳定盈利的凤毛麟角，他得有组织，有个搭档的风控人员；社区里有人急了连自己的喷，那些在市场大行情中上了头、红了眼的，算我一个，但未见有人急了断臂求生。组织的价值，平时你可能感受不到；虽然人类的基因里刻画着“个人英雄主义”式的原始神话，但长期发展无一不是“团结就是力量”的见证；我觉得团队的分工与合作，在交易中，就像风险与收益的平衡，是阴阳合和、是有无相生，也是君臣佐使，相得益彰。

信号主应解决组织问题，应该解决“谁指挥枪”的问题；这里的“谁”，也可以是一个交易信仰、一个交易系统，贯穿在每一个人的交易思想和行为当中，方可一起持续共生、进化。

2、纪律：（三大纪律、六项注意）

道路千万条，安全第一条。如果只要一条纪律，那就是及时止损。我想，在有组织的情况下，纪律会得以遵守，规则也更加健全，漏洞可以被发现和堵住。

对于订阅者：保护自己就是无论订阅何种信号，我建议：

（1）在自己的账户上再主动运行风控EA，包括账户净值保护设置、单子自动止损设置；

（2）主动限制跟单的品种、最大手数，如果可以跟单的时间可以限制；交易员发神经的时候，新品种来一下，手数突然放大，后半夜睡不着起来作死……….种种风险，你不得不防。

（3）信号主与订阅者组织，通过坦诚有效地及时沟通诉求、最大限度的“暴露已知风险”，这样订阅者可以达到“保护自己”和“反馈组织”。

革命是要流血、有牺牲的，但鲜血不能白流、弹药不能空耗。爆仓后，我们可以有李太白那种“五花马、千金裘，呼儿将出换美酒，与尔同销万古愁”的率性洒脱，但不妨多向伟大领袖教员学习，实事求是地重振旗鼓、星星之火可以燎原，去夺取下一个胜利直至最终的上岸。

文末照例附诗一首，引自《水浒传》，与诸君共勉：

莫语常言道知足，万事至终总是空。

理想现实一线隔，心无旁骛脚踏实。

谁无暴风劲雨时，守得云开见月明。

花开复见却飘零，残憾莫使今生留。